NCAB這5天的課程,我很開心自已勇於接受挑戰,離開舒適圈
只要將小孩安頓好,之後的一切都不是問題,上課時間接近快12小時訓練
這些天時間裡,感恩總裁、富豪組和各個積優組夥伴在這場課程裡的付出
讓我們能夠在短短的5天裡,學會如何簡單快速的經營營養俱樂部步驟
也學習了解個人成長部份,和了解賀寶芙文化,創辦人馬克.休斯的理念
在這部份我有很多的感動,5天的上課內容很精彩
寫也寫不完,也不知該怎麼下筆寫這5天上課的順序
這幾天的上課內容有令人腎上腺素一直上升,心跳加快的課程~~考式
也有一包衛生紙都不夠擦的動人故事
還有激勵你,打開你思維,放下舊有思想的個人成長分享,也可以說是潛能開發
以下的內容,我分享著這5天來的心得,可能不是很完整,順序可能亂亂的
就加減看記錄著,必竟也隔了快一個月了~~哈
這場課程上台分享的講師幾乎都是總裁、富豪組成員
他們上台先是分享自已原生家庭的故事,分享自已成長過程中遇到事情
在台下的我,很感同身受,也覺得他們好勇敢
在外人聽起來可能覺得就是一個小時候的成長故事而已
但對當事人來說,是需要有很大的勇氣說出口的
謝謝講師們的分享,由他們的故事裡,讓我們自已他們也是平凡人
只是你肯努力,就一定會成功。
考試部份,雖然我無敵弱,不過這趟豐盛之旅講求的是就共舟共濟
感恩身邊夥伴朋友互相幫忙,我也通過了考試~~哈
在課程中,知道賀寶芙創辦人馬克.休斯的故事,了解他成立賀寶芙的起心動念
也聽了世界哲學大師吉米隆的成功分享,網路上搜尋"關鍵字"吉米隆"
就會出現很多激勵人的成功話語,也跟大家分享幾句很棒的話
• 你現在擁有什麼不重要,重要的是你將成為什麼樣的人!
• 你要事情改變,那麼你要先改變!
• 問題不是問題,你面對問題的態度才是問題。
--吉米 隆(Jim Rohn)
當我們迷失了,不知該怎麼往下走時,可以多多看他分享的這些話中
重新去找到動力和答案
9/27這天也是中秋節,因為要上課,無法與家人一起過中秋,丸子總裁很貼心
自已沒回家和家人團聚,而是邀請大家在這天上課結束後,可以一起吃火鍋慶祝中秋
也是另類的戶口名簿外的家人團圓
接下來的課程間,也分享吸引力法則,想要有好的事物生在你身上
必須先從自已改變起, 改變思想,學習感恩,學習愛,敢夢想
宇宙聽不到你不想要的,只聽的到你要的
常常說我這樣就好,表示你不配得
重視捍衛自已的正能量,讓自已處於喜樂之中
當你在愛感覺和快樂的感覺頻率上時,跟你處於同一頻率的人,才會進你的的生命
感恩竹君總裁的分享,她說真正的原諒,不是因為對方的行為改變值得原諒
而是因為我想要豐盛富足的人生
也學習成為領導者,要有那些習慣和思維
你要主動積極,重要的事擺第一馬上去做.....
正珍總裁分享著她小學時期的作文,老師在作文上給你的評語與激勵的話
忘我:忘掉以前在家的脾氣和壞習慣
忠我:盡自已的力量去做
創造我:改掉壞習慣後,創造一個全新的我(成為自已的主宰)
9/28這天晚上6點左右上完課,颱風暴風圈進入台灣,風雨超大,路面上的鐵路、捷運停駛
一走出戶外,克妹的雨傘就被強風吹斷,聽到好多的夥伴學員的尖叫聲
這種一起上課一起被雨淋一起尖叫....感覺好好玩哦,好特別的經驗
又再次謝謝老公開車來載我回家
這些天裡學到太多的事情,翻開筆記來看時,感覺正能量又回來了
謝謝會議裡不準拍照,讓我們能用心聽去吸收
想記錄下來就寫在筆記上,讓我現在再次翻閱時
又再一次的提醒自已,要學習與注意的事
在翻筆記時,看到偉育總裁要我們寫紙上寫下未來10年後的自已
假設10年後,你自已是時代雜誌的專訪人物,你要怎麼介紹你自已呢
只有短短的2、3幾分鐘時間,所以我寫不多,但剛剛再次看到時
好想成為這樣的人,又再次提醒自已要努力,因為我已經在對的環境內了
也又看到竹君總裁要我們寫下一封信,寄給你最愛的人,你想跟他說什麼
我第一個想到的人是我老公,我邊寫邊掉淚,不是傷心而是感恩是愛
他教會了我太多的事,他讓我有自信,讓我學習,他包容我.....好多好多事
這封信我也拍照下來LINE給他看,很害羞但還是想讓老公知道我超愛他的~哈
妞幫媽咪剪夢想版的照片
這些是我的夢想,每一天都想完成,最最最想完成的是,我要牽著老公的手,環遊世界
板子的背面還有哦。。
課程已經來到了最後一天了,早上因為颱風的關係,所以這天下午1點才開始
趁這個時候也趕緊來將自已心中的夢想,想完成的事來實像化,努力上網找圖
在到7-11列印出來,謝謝女兒的幫忙剪貼,才能快速的完成我的夢想板哦
在比較硬梆梆的課程上,學習如何招募別人,保留,提升,談市場行銷計劃....
這兒我就不贅述了,但又很重要,所以筆記對是抄的滿滿的
在還不會這些事情,還在學習階段,先為別人投下【情感帳戶】吧
為別人伸出那隻溫暖的手,成為一個正能量的給予者
每天給予別人一個微笑、陪伴、讚美、鼓勵、擁抱、親吻.......用你心底的愛
來對待影響別人。。你的人生也會更加的豐盛。。
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